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    定了!陈凯出任新力控股联席董事长兼总裁

    2020-02-23     来源:     浏览:311

      

      乐居财经李奕和发自上海  

      “中南置地的陈凯去新力?是真的吗?真的话,新力牛大发了。”  

      2月22日早上7点,南昌媒体圈的小马突然在微信上给留言。三年来,他只与笔者联系了两回,都是与陈凯有关。上一次,是2017年陈凯加盟中南置地,出任董事长一职900多天。  

      在他眼里,51岁的陈凯是神一级的人物。虽然,他压根从没见过陈凯,凯哥只是个传说。“买中南建设(000961.SZ)的股票,就是信任他。”  

      “为什么觉得他牛呢?”  

      “过往不谈了。到中南置地后,把公司搞规范了,有章法了,排名和规模也在稳步上升。信息披露更加透明,低调务实。”小马补充道,“最重要的是,中南建设去年是涨得最好的。”  

      凯哥去中南置地后,小马重仓它,仅去年,在中南建设的股票投资收益超过20%。  

      在他眼里,陈凯是个灵魂人物。“前几天,中南建设放量跌,就是有资金看他走了,就撤了。”他也打算换仓了。  

      陈凯要去新力的新闻,直接或间接影响到很多人。小马只是其中的一位忠粉。至于影响几何,在下周一开市,或许会在中南建设和新力控股(2103.HK)的走势上反映出来。  

      截至发稿前,乐居财经独家获悉,陈凯将出任新力控股联席董事长兼总裁,这将是他职业生涯里的权力巅峰。  

      军师  

      “三顾茅庐”的故事,在陈锦石与陈凯之间上演。  

      早在2016年,陈锦石就盛邀陈凯加入中南置地。一开始,陈凯在中南控股集团任董事局副主席,直至次年8月,才正式调任中南置地集团董事长,与陈家二代陈昱含搭班。  

      一直以来,陈凯之于中南置地,像一位出谋划策的“军师”。  

      一方面,陈凯的到来为中南置地带来了从“计划体系到预算体系”以及“考核体到激励体系”的转变。这直接带来管理架构的改变,原来的综合计划部改成运营中心,各城市公司变成战区,对自己拿地、投资、现金流、利润负有责权利。  

      他曾在阳光城提出了五大著名的管理策略:坚持高周转+低成本战略、精选城市+拉长产品线、股+债、组织扁平化+青年近卫军、信息对称+评价到位。  

      这一管理模式使阳光城在那几年实现质的飞跃。  

      但对于中南置地,他不想学阳光城,“至少地产行业已时过境迁,创始人的基因也不一样。”  

      陈凯在中南置地新推了一种叫做“投融管退”的激励制度,他提出要“向基金一样管企业”。比如,融资条线可以不背营销和利润指标,考核融资规模、成本和账龄等。  

      从2016年到2019年的四年时间里,中南置地的销售从502亿元,跳升至1960.5亿元,实现了跨越式增长。  

      但他已不想用业绩来证明什么,而更愿意指出自己在中南置地的核心工作,是向公司输出文化价值观,他更希望自己成为在后面推动公司进步的那个人。  

      一个例子是,在陈凯的推动下,全公司取消了对“总”的称呼,让中南置地进入一种简单又直接的职级关系,员工们更喜欢用“Grace”、“Bruce”来称呼公司的高层。他给自己起了一个英文名字:Kane(凯恩)。在英文国度,名为凯恩的知名人物有世界摔跤冠军、美国北极冒险家艾利斯·肯特凯恩(ElishaKentKane,1820-1857)。  

    定了!陈凯出任新力控股联席董  

      目前,中南置地的中、高级管理层,通过项目全面跟投、股票期权、业绩奖励等激励方式,企业与他们之间已不再是单纯的雇佣关系,而是变身为项目或事业合伙人。  

      亲切、随和,是陈凯在中南置地的另一个标签。  

      作为中南置地董事长的他,常以一身牛仔裤、卫衣的形象示人。在内部跟下属开会,他喜欢用小白板和大头笔,解释抽象逻辑、概念时,就在白板上圈划,图一出来,简单,明了,俨然一位讲师。  

      但这并不代表随意,对公司内部的管理,他也有自己严格的标准。陈凯习惯“精致了无痕”,多年前,他在上海的第一个项目提的就是这个口号。  

      他会严格要求团队公司所有的窗帘都是齐平的、上班永远不迟到、文件标题都是统一的。陈凯认为,细节能造就优秀的团队,好的习惯不仅是素质好,更要严于律己并不断坚持。  

      “持志如心痛。”陈凯觉得,如能够坚决的守持自己的心志,即使过程有心痛煎熬,也能最终达到彼岸。  

      多年的企业管理工作,让陈凯悟出了一套心得与经验:“企业的发展要像细胞一样自组织地生长。”只要给它好的阳光雨露,好的机制就会开始生长。他曾指出,战略正为中南未来的发展搭建起一条快速有序的高速公路。  

      老板  

      陈凯在地产圈是响当当的名号,熟悉他的人,都叫他“凯哥”。  

      这是他这些年用自己的努力、睿智和成绩为自己搭建起的坚实城堡,也成为他在地产行业最锋芒毕露的一面——有人称他地产界的“天才职业经理人”。  

      回顾他进入中南前的履历,陈凯出生于1969年11月,毕业于浙江大学建筑设计与理论专业。1995年陈凯入职华润置地,成为他地产生涯的起点,先后任职华润置地有限公司执行董事,华润置地有限公司上海公司总经理。  

      2008年,陈凯结束了在华润置地13年的职业生涯,跳至龙湖。由于深受龙湖地产主席吴亚军赏识,次年便升任至龙湖地产执行董事。随后在2011年,再次跳到复星。  

      然而,他最为高光的时刻是在阳光城任职期间。2012年3月,陈凯加入阳光城担任总裁,至2015年卸任总裁,仅用3年,便使得阳光城实现从23亿元到230亿元的飞速跨越。  

      事实上,在他职业经理人的这层外衣和光环底下,陈凯还是一位正真意义上的老板。  

      早在2015年离开阳光城到2016年加入中南的这段时间里,他创立了菩悦资本,这一平台主要是给一些中小型地产商搭体系和输出管理。  

      对于创立平台的初衷,陈凯曾表示,若市场按“二八”划分,越来越多的份额会被大开发商拿走,小开发商更需要差异化。平台就是发掘这样的团队,投他们做的一些好项目。  

      企查查显示,上海菩悦资产管理有限公司成立于2016年2月,注册资本2000万元,经营范围主要有资产管理、投资管理、投资咨询、企业管理咨询。目前,公司执行董事和法定代表人为陈凯。  

      随后,在与中南的进一步合作中,菩悦资本和中南建设共同出资50%成立了上海中南菩悦企业发展有限公司。中南菩悦被定位为创新地产金融平台,专注地产股权投资、资产并购与开发运营。公司董事长为陈锦石,陈凯为董事,二者终受益股份分别为14.7581%以及0.4401%。  

      也有消息称,此次陈凯加入新力控股,中南菩悦也将随陈凯而去,改名为新力菩悦。  

      资料显示,陈凯目前所有的企业有13家,其中10家仍在存续状态,企业主要涉及房地产业以及租赁和商务服务业。这些企业中,其在9家企业担任法定代表人。主要的企业是:上海源耕企业管理咨询中心、新余臻益投资合伙企业(有限合伙)、上海木石筑善置业有限公司等。  

    定了!陈凯出任新力控股联席董  

      今年1月初在中南置地的年会上,陈凯发表了“迎着光,不要慌,不要急,往前走”的主题演讲。现在看来,当时这句话既是给自己离开后中南置地管理团队的鼓励,也是未来道路上,自己职业经理人和老板双重身份的坚定选择。  

      陈凯曾在参加易居沃顿房地产实战研修班时说到,大器晚成可能比少年得志更有效。  

      “一个岗位,我建议大家至少待三年。”从2017年任职中南置地董事长,到如今离职加入新力,陈凯给自己的时间正好三年。  

      新“力”  

      下一站,新力。乐居财经从陈凯的一位好友证实了传言,他将出任新力控股联席董事长兼任总裁。董事长,已经是他的标签之一。  

      生于1976年的张园林,缔造了中国地产界一个新的资本传奇,创立9年将新力控股送上香港联交所。  

      新力是一匹非典型地产黑马。  

      它来自江西南昌,成立一年后,便拿下一块地王。2012年,该地王上市,全年销售仅为1.29亿元。而到2015年,其年销售额则爆发至45亿元;2016年则突破了百亿,猛增至161亿元。2017年新力将总部搬至上海后,其全年销售额已飙升至428亿,并成功挤进全国50强,其增速在地产界罕见。  

    定了!陈凯出任新力控股联席董  

      如今,新力的业务拓展至长江三角洲地区、粤港澳大湾区及华中华西核心城市及其他高增长潜力地区。截至2019年7月31日,新力权益土储约1,500万平方米,南昌和惠州是新力两个最重要市场,占公司总土储40%和20%。2019年操盘金额680亿元。  

      招银证券称,2018年至2021年间的净利润复合年增长率达106%。2016-18年股东应占净利润分别为6,200万、9,500万和4.14亿元人民币,净利润率2.8%、1.8%和4.9%。它预测新力控股的潜在涨幅19.9%,目标价4.83港元。凯哥加盟,这对它将是一大利好。新力控股获纳入恒生综合指数。  

      白手起家的张园林,勤勉务实。他喜欢跑步,在2018年9月9日跑了人生中的第一个半马。“一次小小自我突破,配速不快结果是好的。”  

      熟悉张园林的人,他重注结果。从并不发达的三线城市南昌起家,更需要一股子狠劲。  

      在地产圈,有多少老板肩挑总裁?乐居财经拉出了一张长长的名单,上市公司里至少有24位老板担任董事长兼总裁。其中,就有张园林。  

      团队职业经理人化,是地产商做大的一条关键路径。不论恒大、碧桂园,还是融创,老板与总裁各司其职。  

      张园林给陈凯的头衔里有联席董事长——职业经理人董事长化是大趋势。已有的包括:金科股份董事长蒋思海、阳光城执行董事长朱荣斌、正荣地产董事长黄仙枝,旭辉集团股份有限公司董事长陈东彪等。  

      陈凯加入新力之后,会有什么动作?依他的个性,他不会照搬过往的成功,而是选择做自己。

    http://news.leju.com/2020-02-22/6636965855819513686.shtml#wt_source=pc_ljnews_list

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